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  在深入实施乡村振兴战略的关键期，辽阳市供销社坚持以服务“三农”为初心，以深化综合改革为使命，创新驱动、高效发展，为农业现代化注入强劲动能。通过培优服务主体、搭建服务平台、延伸服务链条三大创新举措，构建起覆盖农业全产业链的社会化服务体系，成为推动农业增效、农民增收的重要力量。截至6月末，全市供销系统农业社会化服务面积12.66万亩次。

  一是培优服务主体，筑牢农业社会化服务根基。立足地方农业发展实际，强化顶层设计，制定《为农服务中心建设实施方案》《村级基层社发展规划》《参资入股专业合作社管理办法》等一系列政策文件，辽阳市供销社建立起“自愿申请、县级认定、动态评估”的服务组织培育机制，严格筛选技术过硬、设备齐全、信誉良好的服务主体。在政策引导下，全市各级供销社充分发挥资源整合优势，通过参资入股、政策扶持、技术培训等多元化方式，与农事企业、专业合作社、家庭农场建立深度合作关系。目前，全市已建成31个为农服务中心、67个村级基层社和领办151个农民专业合作社，织密了农业生产社会化服务网络。

  二是搭建服务平台，强化技术赋能支撑体系。为破解农业生产技术难题，辽阳市供销社深化“产学研用”协同创新模式，联合农业农村部门、专业院校及专家学者等优质资源，构建常态化农业技术培训机制。针对农民在种植施肥、田间管理、病虫害防治等生产环节的实际需求，组织专家团队开展“田间课堂”，进行面对面现场指导；每年定期举办农业技能培训班，邀请行业专家围绕农业政策解读、先进种植技术、电商运营等专题授课，全面提升基层农技服务能力。文圣区供销社主动作为，承接立沿沟村万亩农业项目的社会化服务与运营，联合项目方引入精量播种机、深耕拖拉机等先进设备，并开展标准化操作培训，使播种效率提升40%，种子利用率提高30%，切实将技术优势转化为实实在在的生产效能，为农业现代化发展提供了生动实践。

  三是延伸服务链条，构建全产业链服务体系。市供销社以农资供应为起点，将服务触角向农业生产“产前-产中-产后”全环节延伸，打造“农资供应-机械化耕作-病虫害防治-农产品销售”的一体化服务闭环。产前，为农户提供农资集中采购服务，并结合市场需求提出种植结构优化建议；产中，开展农机作业、统防统治、配方施肥等专业化服务；产后，积极对接收储加工企业，借助品牌营销和电商渠道，拓宽农产品销售路径。通过规模化采购，农资成本降低15%-20%；运用大数据技术实现精准化控量，提高农业生产效率；依托“互联网+”模式，打破农产品销售地域限制。灯塔市东古城合作社推行的“五统一”管理模式（统一育秧、耕种、防治、收储、销售），有效解决了小农生产面临的劳动力短缺、效率低下、技术薄弱等问题，有力推动了农业“产供销”一体化进程，成为全产业链服务的成功典范。