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  今年以来，盘锦市供销社学习贯彻“千万工程”经验，以基层社建设为抓手，通过强基固本、“村社”共建、政策赋能三大举措，全面提升为农服务能力，健全联农带农机制，为助力推进农业农村现代化注入新动能。

  一是强基固本，夯实为农服务阵地。市供销社坚持目标导向，大力推进基层社为农服务中心建设。通过争取政策资金、自筹资金及开放办社等多元模式，成功打造一批功能集成、服务集聚的标杆基层社。充分发挥其在农资供应、农机作业、产销对接等方面的组织优势，使其成为服务“三农”的坚强堡垒。截至目前，全市已恢复重建16家基层供销合作社，为农业生产提供了坚实的服务支撑。

  二是拓展服务，深化社村共建联农带农。各基层社以土地托管和农业社会化服务为切入点，推动服务向农业生产全链条延伸。依托恢复重建的基层社，广泛开展代耕代种、统防统治、配方施肥、农机作业等“菜单式”或半托管服务，让小农户搭上规模化经营的“便车”。同时积极拓展农产品产销对接渠道，通过搭建线上线下一体化销售平台、开设供销专柜、开展直播带货等方式，帮助盘锦大米、河蟹等特色农产品直供商超和终端市场，减少中间环节，让农民更多分享流通增值收益，真正把基层社打造成带动小农户衔接现代农业的核心纽带。上半年大洼区供销社围绕水稻种植全流程管理，累计完成耕、种、防等社会化作业面积5000亩，供应化肥4478吨、农药18万元，有效解决了村集体增收难、农民组织化程度低的痛点。

  三是政策赋能，优化发展外部环境。市供销社着力构建长效保障机制，建立“党组定期研究、目标年度考核”推进体系，明确时间表与路线图。主动对接县区及乡镇党委政府，推动供销工作深度融入乡村振兴大盘子，形成了“党政支持、供销主抓、村级落实”的工作合力。在此基础上，进一步强化科技助农，上半年累计组织田间地头农技讲座10余次，培训农户200余人次。通过送技下乡，不仅提升了基层社的专业服务水平，更有效打通了农业技术落地见效的“最后一公里”，实现了基层社服务能力与联农带农实效的双提升，为全市乡村产业振兴贡献了供销力量。